2013年7月25日，距离吴向阳副总裁组织信息办人员集中进建2013年集团年中会议上袁董事长关于信息化工作的讲话心灵才两天，袁董事长又专门召开了信息办会议，结合前期信息办的工作情况对信息办今后若何阐扬在信息化治理中的积极作用进行了领导。
    此前，董事长在今年年中会议上明确了“‘ERP必必要上，并且要上好’；‘信息化建设要协同工作、相互推进、各司其职、日清日结’；‘推动信息化工作必须通过体造、造度进行治理，必须强化查核、强造执行’”三点要求。在这次信息办部门会议上，袁董进一步强调信息办应明确自身职责，服膺集团十二五规划里“到十二五末，各造作子公司必须上ERP，并且必必要上好”的指标，“一竿子插到底”，全程参加ERP每个环节的执行与运行。
    袁董说：“信息办在推动ERP执行的过程中必必要阐扬积极作用。信息办人员要深刻一线，加强进建，把握车间治理流程和现场情况，提高幼我治理技术更好地为出产现场、各部门解决问题；加强对子公司的查核，做好‘助’‘教’，集中人力、精力把农机ERP项目尽快上到位。”他还说：“企业信息化建设是一个持久渐进、不休优化和坚韧、逐步美满的过程，最后要形成一个别系，用造度固化下来。在建设的过程中，信息办要阐扬主导作用不休优化、坚韧和美满ERP系统，确保ERP系统的流程对应企业治理的流程，同时要凭据企业业务发展的现实必要，造订切实可行的信息化执行打算，并通过对峙不懈的致力，逐步找到一条切合企业发展必要的、卓有成效的企业信息化发展路路。”
    会后，吴副总裁以袁董事长讲话为领导具体铺排和部署了信息办下阶段工作工作，要求各信息办成员把董事长讲话心灵贯彻落实到现实工作中，坚持不懈下基层，吩飕对接农机各部门，深刻一线进建，做好进建纪录、总结与汇报，提升幼我技术。与此同时，要积极参加执行项目子公司的午餐会，相识ERP运行的整个动态，参加问题的解决、跟踪，加强高低左右的沟通；做好高管和仓库治理人员的培训筹备和执行工作；加强信息化宣传和培训，利用集团内刊和宣传栏等各大平台遍及信息化知识，执行好ERP知识较量活动，以此带头起全员的ERP知识进建和传布等。
    信息办将在集团袁董事长及吴副总裁的携带下，当真进建、克难求进，集中精力与农机加强合作与沟通，尽早将农机ERP项目执行到位。