近年来，应届毕业生就业难景象凸显，越来越多的应届毕业生愈发感触到“毕业就蹬宗失业”的这股北风，尤其是在金融；砣，企业大面积裁员的布景下，应届毕业生想得到一份贵重的工作则更是难上加难。在这种情况下，Z6官网机件厂把解决应届毕业生就衣阀难与企衣符益、企业发展和企业社会责任有机的结合起来，广纳人才，因材施教。

5月19日，Z6官网机件厂迎来了河南洛阳工业学堂的一批中职应届毕业生，为了使新进员工设置正确理想和优良职业路德观，熟悉公司有关工作流程及规章造度，尽快融入公司企业文化，实现角色的转换，机件厂井井有条得发展了新员工入职“三级培训”，即公司级、部门级、车间级。 松下公司曾有一句培训名言：“培训是要支出价值的，但没有培训所支出的价值却远弘远于要培训所支出的价值！新员工的培训是最好做的,也是最难做的”。河南洛阳工业学堂学生的“三级培训”由机件厂人事策动铺排。培训中，以进建、互换、互动为主，培训贯通始终的方式，与各人分享了Z6官网集团“多元、沟通、包涵、创新、和谐”的企业文化理想。其后，人事部组织各人旁观了Z6官网集团文化宣传片，介绍了Z6官网集团概况及组织架构，并组织各人进建了公司有关规章造度。出产部对学生们进行了出产安全与现场治理的有关培训，强调出产安全责任沉于泰山，并携带各人参观了各个车间。品质部主任为学生们系统全面地解说了瓢荼鹗量治理造度。最后，车间级的培训由各车间主任亲自觉展，对学生进行工作需要的描述，在与学生沟通互换后进行了初步的岗位分配。培训中，通过引用事俘，图文并茂的解说，加强了进建的活泼性与互动性，活跃了现场空气。 整场培训活动进行顺利，内容活泼而丰硕，为新员工进入车间发展示实工作起到了领导、引领的作用。