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集团20周年活动之ERP知识较量

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为进一步宣传、遍及ERP根基知识 ,加强集团及各子公司员工对ERP知识的理解和利用 ,营造信息化项主张推广氛围 ,提高ERP项主张全员关注度 ,检验各子公司ERP的把握水平 ,推动集团信息化建设深刻发展 ,在Z6官网集团二十周年庆典之际 ,由集团信息办主办 ,14家子公司全数参与的ERP知识较量于2013年9月21日正式开赛并圆满闭幕。

这次较量约请了集团副总裁吴向阳、集团信息办李主任作为活动嘉宾 ,约请了用友公司ERP项目经理李晓锋作为评委掌管评价答题正确性 ,并由主持人、纪录员、监督员、技术支持员等组成的会务组掌管保险活动的顺利进行。

角逐伊始 ,吴向阳副总裁致开幕辞 ,她说:“ERP是一种先进的 ,且可能大大提升企业治理水平的卓有成效的工具。从Z6官网集团战术决策性方面来讲 ,尝试ERP治理是势在必行 ,更是志在必得。”吴副总裁强调了集团进行这次ERP知识较量的主张是对ERP基础知识更好地进行宣传和遍及 ,并为今后给各子公司上ERP做一个前期的筹备 ,“但愿各子公司代表队能在角逐中赛出风格 ,赛出水平” ,她在实现讲话前向所有的参赛者送出了这样的真挚祝福。而后 ,评委李晓峰经理也从用友软件执行方的角度给了各子公司代表队以建议 ,并暗示肯定会从自己的专业角度对角逐做出平正、公正的评价。

严谨的较量规定层层考验选手实力

这次较量规定严谨 ,共设四个必赛环节 ,一个备选环节 ,顺次是“稳中求胜”必答题——由各子公司轮门户出场上的1号、2号、3号队员抽题回覆 ;“风险时快”抢答题——由各队队员在听到主持人“起头”的指令后按铃抢答 ;“谁与争锋”互动题——场上参赛队员与场下支持队员互换地位 ,由支持队员抢答 ,答对获得激励奖的同时还能为所属代表队赢得加分 ;“险中求胜”风险题——由各代表队评估自身实力 ,自行选择“10”、“20”、“30”三个分值题中的一题 ,答对获得相应得分 ,答错、答不全扣除相应分数 ,严重又刺激 ,不仅是对各代表队知识全面性的考验 ,更是对他们勇气的一种挑战。备选的是加赛环节 ,当前四轮角逐实现场上出现一样比分时阐扬作用D芄凰 ,整个角逐的环节设置很丰硕 ,并且各环节的标题难度极其讲求档次 ,由易入难 ,由浅入深 ,层层递进 ,考查选手实力。

参赛队员筹备充分90秒答题时限成浮云

在集团20周年的各大角逐活动中 ,ERP知识较量虽不是人数最多的 ,但却是实力最均匀的。并且 ,ERP知识较量与其他角逐分歧的一点在于 ,所有这次角逐中涉及到的标题都从提前下发的题库中拔取 ,所有参赛行列都有一个多月的功夫去熟悉题型 ,熟读有关知识。说真话 ,在角逐起头前主办方并没有对子公司的筹备工作抱太大的但愿 ,终于忙乱的他们不定抽得出功夫5堑碧旄鞑稳拥牟⒉坏貌凰等梦颐嵌季攘艘话。ERP知识较量历时约2个幼时 ,比预计功夫提前了近一个幼时实现 ,完齐全全就是得益于参赛队员们充分的筹备 ,往往主持人刚读完标题起头计时就能听到正确的答案 ,以至于设置的90秒答题时限成炼云。工作人员都不禁感伤 ,连连称说早知如此应该将标题设置得更难一些……

知识水平难见高下成败悬在一瞬间

角逐期间 ,来自14家子公司的84名选手或默默机智地思虑 ,或耳疾手快地抢答。遇到自己烂熟于心的标题时 ,他们的应答轻松而自负 ;遇到难题时 ,你能在他们的脸上读到焦虑和不安……当然 ,观战的各子公司“拉拉队”也不闲着 ,他们时而用掌声和招呼声为自己公司的代表队作出正确的回覆而喝采 ,时而为场上队员的谬误判断发出惋惜的声音 ,好不热烈。

第一轮必答题实现的时辰 ,记分牌上各参赛队的比分出奇地一致 ,所有42条标题无一例表都答对了 ,各人沉新回到了统一条起跑线上。第二轮抢答题环节 ,各子公司代表队逐一试验了抢答器的活络度 ,确认了抢答设备都能正常工作后起头角逐。十个抢答题 ,十四支参赛行列 ,有像机件那样人品发作抢到三次机遇并且全数答对连加30分的 ,也有像农机那样一次机遇都没能抢到维持原比分的 ,还有像高科那样好不容易抢到一次却因没听明显标题而失误倒扣分的或者因过于心急违规抢答被处罚倒扣分的 ,格表杰出!咬得紧紧的比分 ,也时刻扣动着角逐现场每一幼我的心弦……

抢答环节实现的时辰 ,各参赛行列的比分终于变得不一致。后经过互动环节微风险题环节两轮比拼 ,各子公司成就尘埃落定:机件凭借抢答环节连连获胜的优势一路当先 ,以180分的总分稳居第一 ;武汉Z6官网、Z6官网电气和Z6官网沉工以170的同比分并列第二获得加赛机遇。Z6官网电力、通渡路子公司、Z6官网高科虽在风险题中英勇地挑战了最高难度并回覆正确但却在比分上无力回天 ,以幽微的差距和名次失之交臂。

值得一提的是角逐最后季军的抢夺。加赛环节第一轮 ,武汉Z6官网后发造人拿下亚军 ,最后的较量在沉工和电气之间发展。第二轮加赛以抢答的方式进行 ,先抢到的先回覆 ,答对就获胜 ,成败悬在这一瞬间。当主持人发出抢答起头的口令后 ,沉工代表队率先按下抢答器 ,全场欢呼 ,可遗憾的是标题难度甚高 ,评委以为沉工代表队的答案不够正确。随后机遇转移到电气公司 ,三名参赛队员做了单一的切磋和确认后给出了他们的答案 ,获得评委认可 ,惊险而又幸运地获得了三甲的最后一个席位……

ERP知识较量现场空气热烈 ,一度热潮迭起?醋湃∩涎∈置俏烁髯怨镜娜儆而战 ,场下的我们都有点摩拳擦掌的激昂。角逐固然实现了 ,无论成就若何 ,各位参赛队员为角逐所支出的致力都不会付诸东流 ,由于我们在筹备角逐和参与角逐的过程中所学到的知识和展示的风貌是无形又无价的 ,更但愿各子公司能趁着ERP知识较量的余温 ,将知识学致使用 ,融会贯通 ,更将全力以赴执行ERP治理的意识和行为升华。

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