2014年，集团的规模行列持续扩大，在这样的布景下，集团突破经济分析会议固有模式，转变思路，由四大板块所有子公司在一天集中召开转变为四大板块相应子公司分批召开，实现了经济分析会议的创新化发展，也是Z6官网治理者治理思路愈加清澈，治理愈加成熟的一次成功验证。

       会议于2014年4月11日-2014年4月12日两天进行。2014年4月11日（周五）上午召开电力板块会议，2014年4月11日（周五）下午召开加油（气）站板块、服务业板块会议，2014年4月12日（周六）上午召开现代造作业板块会议，2014年4月12日（周六）下午召开集团会议。

       会上，集团各子公司总经理、主办管帐及集团各职能部门掌管人纷纷颁发沉要讲话，汇报工作，分享经验，探求发展大计。Z6官网集团董事长袁仁伟先生出席了所有行业板块的会议及集团会议并作总结讲话；嵘，袁董事长凭据第一季度情况分析了分歧业业板块的经济运行走势，在注定各子公司成就的同时也着沉指出了发展中遇到的问题点。他提到：“当前经济局势严格，更强化了企业适者生计的能力。不适应政策、不切合规范的企业将被裁减，而大浪淘沙生计下来的企业将越发壮大。所以我们企业要审慎的作出Z6官网决定，我们要加快转型的措施。对于转型，分歧业业板块的子公司要分分歧的专题来讲 。”

       这次会议，Z6官网也正式进入了心灵文化主题价值引领的过程。Z6官网的发展壮大，显露出来的是品牌效应的壮大优势。袁董事长反复强调，要依附“Z6官网”品牌的力量，推动事业发展更进一步。Z6官网是一个靠近3000个员工的行列，行列的壮大，必要Z6官网文化、造度、系统、老总魅力来凝聚Z6官网行列，来创新、发展、转型。

       会议最后，Z6官网集团副总裁袁君伟先生对这次经济分析会议的板块化、条线化发展暗示赞赏，并对Z6官网集团一连至今的经济分析会议赐与了注定。每一次经济分析会议，Z6官网集团各子公司通过互换、沟通、探求，可能活络捉拿到市场变动，并作出反映，起到了很好的导向作用。