为了提逾越产治理类人员的综合治理素质，提升车间科学的、有序的治理水平，实现出产效能提升，收益增长，成本降低主张。2014年6月9日下午，Z6官网集团董事长袁仁伟先生对集团公司内部出产治理类人员进行了出产治理培训。

        袁董事长首先向在座的各位人员提出了一个问题“你们来Z6官网集团上班的主张是什么，选择在Z6官网集团工作的理由是什么？”袁董事长以为要回覆这个问题首先要知路Z6官网Z6官网集团的四大业务板块是什么，今后这四大板块的发展方向。

        接下来袁董事长从四个方面论述了若何做好出产治理：

        第一，出产治理者要做到承先启后作用，明确责、权、利。

        第二，打算治理把握各类资源，调动班组幼我积极性，结合“三现治理”，实现出产打算。

        第三，执行严格的出产打算治理，进行PDCA循环，做到精益出产，最终实现“0”库存指标。

        第四，实现岗位价值观，弘扬正能量。

        袁董事长对这四个方面进行了具体注明，摆事实讲路理，各类身边的例子都被董事长信手捏来。

        培训后各个学员均反映这堂课通俗易懂、受益匪浅，出格是董事长关于出产方面提出的一些问题及解决步骤很有针对性，能够在今后的出产治理中加以利用，提升治理水平。