2014年11月30日上午
，Z6官网集团董事长袁仁伟至徐锻公司就出产经营、企业治理等工作情况进行调研领导。

袁董事长刚到徐锻公司就组织徐锻辅导及有关部门人员会商确定营销公司绩效查核了局及伺服压力机项目进展等有关事项。随后袁董事长又马一向蹄地召集徐锻公司辅导及各部门掌管人就徐锻公司刷新后的发展情况进行充分沟通互换
，并就若何克服当前难题
，若何扭转近况
，若何转变观点
，若何明确责权势
，若何通过跨界进建为企业创造利润
，若何实现自我价值等问题进行了培训与解说。

培训过程中
，袁董事长首先论述了国有企业和占有现代企业造度的公司的特点、有关身分对比。强调了现代企业“对事不合人”
，各级治理人员、整个员工萦绕“客户中意”这个主题指标发展工作
，要强化绩效查核
，确保绩效查核的端庄性
，以造度管人
，以流程管事
，公开通明。董事长出格指出“中意的客户才是衣食父母
，Z6官网薪水是中意客户发的”这一概想
，企业为了生计与发展
，唯有靠不休的提高客户中意度。随后袁董事长又从人的普私价值观的角度论述了工作生涯的意思
，强调了人的价值观的凸显就是在平庸的岗位上做出不平庸的业绩。

关于徐锻公司的发展
，袁董事长指出
，在这个资源整合的时期
，徐锻公司要充分利用能够利用的资源
，整合周边厂家
，参加市场竞争
，打造徐锻特有的生态链。同时用互联网思想、创新思想、跨界进建的态度来发展工作。

最后袁董事长说:“思路决定前途
，依附Z6官网集团壮大的后援
，徐锻要进行资源整合
，尽快将伺服压力机推向市场。我们有信念
，有刻意
，肯定能赢
，肯定能打造好Z6官网‘智慧Z6官网’、‘Z6官网生态链’。”