集团及子公司行政人员下基层的活动还在如火如荼的进行中，在集团袁仁伟董事长的号召下，高层辅导下基层的活动也已经正式拉开帷幕。
    2013年2月底，集团及子公司高层辅导下基层规划正式确定下发，要求高层治理者在不影响本职工作的前提下深刻出产一线进行调查钻研，功夫不少于一周。主张在于通过这短期的下基层活动，在肯定水平上解除目前一些子公司面对的高层与基层员工的“断层”景象，也使宽大员工可能直接面对面地与高层治理者接触，凝聚企业员工联结奋斗为出产的力量。同时，但愿中高层治理者在出产现场调研的过程中，进一步熟悉把握各项工艺流程，为更好地治理和领导出产创造前提。尔后，各子公司将高层下基层的功夫铺排表上交集团办。
    据相识，这次高层下基层活动要求极度严格，不答理参杂丝毫的大局主义成分。袁董事长强调各子公司高层在这一周的“下基层”经历中，要深刻一线，与员工们一路工作，要切实相识公司情况及员工心声，发现问题并解决问题，督促、落实各项技术措施，查抄质量尺度化建设和安全培训工作的发展情况。集团办及集团人资部将共同跟踪活动的发展与落实，并将成立一整套相应的造度，缜密与总经理查核挂钩。
    集团高层辅导与行政人员左右开弓的“下基层，走一线”之举，不仅与中央习总书记“辅导干部要‘身入’基层更要‘心到’基层”的思想千篇一律，更是公司发展的现实要求，是集团依照“十二五”战术规划中“加强员工中意度和治理能力，促使企业发展不休向前美满”的直接体现。
    思考到高层治理者工作的特殊性，高层下基层活动将在2013年上半年全数实现。