2013年12月9日至12月13日
，DYNAPAC中表客户陆续光临Z6官网沉工
，现场查看公司有关产品的整套法式文件并领导对应的现场治理
，统一尺度、改善工艺。

共历时四天的现场领导
，从12月9日公司质检人员携同客户质检掌管人共同切磋工作打算起头
，此举旨在让沉工方相识客户来访意图以提前铺排做好筹备工作
，确保工作进度。

2013年12月10日9:00
，审查和领导工作正式起头。首先针对客户质量审查打算中要求的文件内容逐一查看、会商并解决。一旦发现有争议或需进一步探求的问题点
，双方便走进车间实地调查
，综合思考现实环境、设备、工艺、尺度等成分后
，会商并提出越发合理化的建议
，最后得出最具可行性的整改步骤。

次日
，DYNAPAC的其他采购、质检等中表掌管人陆续到厂
，重要进行了对现场目前业务产品的情况查看和问题点会商。12月13日
，进一步对一整套齐全的产品质量进行检测
，从检测的方式到检测的沉要指标全数统一了尺度
，越创造确了各个步骤的操作方式和客户对各关键尺寸的要求
，便于沉工今后更好地进行质量治理。

DYNAPAC客户这次的来访使沉工受益良多
，客户凭据现有情况给出了好多有效而合理的建议
，也进一步确认、统一了彼此之间检测的方式和质量尺度
，为进一步加强沉工的出产治理
，推进沉工与客户之间的持久敦睦合作提供了莫大援手。