“弃旧迎新”全面鼎新营销模式

为了全面发展徐锻压力机的市场拓展工作，加强销售环节的反映能力，2015 年 4 月 2 日袁仁伟董事长光临徐锻，就营销模式调整召开营销人员带头会议。

会议期间徐锻公司常务副总经理王岚宣读并解说了《营销模式调整规划》 ， 财政总监蒋文娟解说了 《整机销售价值组成》 
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袁董事长通过客户回访相识到市场还有巨大的营销空间。所以营销人员要有信念，要做到“业务要能说了算，权势要能明白显，在表做老板，回来是同伴”，使业务人怨劓正成为企业的主人。袁董事长以为此刻是信息化产业时期，企业营销人员要通过互联网，以“大平台、幼核算”的营销模式发展业务，保障与时俱进的发展观点。

袁董事长还强调，徐锻要以“六个不变”迎万变，通过自身的致力让客户信赖Z6官网高端智能锻压设备，保障客户的设备 100% 正常运行状态，要确定公司新的产品在市场上的定位,多元化进行销售业务，注沉销售业务细节。整个营销人员备受鼓励，会议在整个参会人员的热烈掌声中圆满实现。