新春伊始，万象更新。

3月5号元宵佳节之际，机件&压铸公司顺利召开了2015年新春带头大会。本次会议回首2014年的经营成就，明确2015年的各项工作指标。参与本次会议的有：机件、压铸公司辅导、公司各部门主管、公司行政、各班组长及新老员工代表。

本次会议分三个议程进行：

一、 沉点部门辅导讲话：销售部门沉点分析了2015年的客户局势和业务情况，其他各部门规划了出产、成本、质量等各项工作指标。

二、 公司辅导就2014年存在的问题进行了点评，对2015年总体发展进行了规划和部署，传递了2014年业务等各项指标的增长：全员人均收入增长了8.56%，员工中意度率为97.3%，指出了人均效益提高的成分和万元产值能耗存在的问题。辅导们萦绕机件和压铸两公司经济、新品开发、治理科学化和自动化出产建设发展等方面的指标发展了带头和部署。辅导指出，2015年是机件收受压铸公司的第一年也是关键一年，公司面对严格的国内表经济发展局势近况，要敢于担任、敢于挑战，抢抓机缘、迎难而上，致力实现年度指标。

会议提出：2015年工作沉点是抓质量，降成本，促效益增长；加快新品开发进度，加快业务增长是火急需要。要以信息化建设为基础，提升治理科学化水平，以强化执行力为沉点，实现治理规范化。要始终对峙“科研以市场为中心，经营以效益为中心，治理以客户为中心”的领导准则，致力推动公司和行业的转型升级，提升公司品牌影响力。

三、 员工与辅导互动环节约请员工斗胆建言献策，对好的点子选取并传递表彰，对产生经济效益的建议赐与肯定的经济嘉奖，激励公共创新，为整个员工传递正能量。公司辅导现场回覆了员工的提问，要求有关部门落实员工需要。今后员工若必要反映情况，公司有固定的平台和民主生涯能够让员工表白。  

本次新春带头大会为整个员工理清了工作思路，指了然工作方向。整个员工将以鼓满的周到，联结一致，启发进取，开创企业发展的华彩新篇章！