百年徐锻
，质量为先
，2022年8月30日
，徐锻集团在公司五楼会议室召开了“2022年徐锻集团质量月活动及质量较量”启动会。公司高层及各单元班组长以上治理人员参与会议。

会议起头首吓咨品质部长郭世彦给各人宣贯了这次质量月活动的具体执行规划
，通过规划的解读
，各人对这次活动意思有了深刻相识。接着我们公司副总张伟对市场行情进行了分享
，通过一些订单案例让我们领略在高快发展、竞争强烈的社会环境中
，我们要想生计和发展
，就要用一流的质量去赢得客户的青睐和信任
，要打造企业工匠心灵
，设置自负心
，致力提高公司的竞争力和诺言
，成立顾客对Z6官网信念
，从而开创一流的品牌和市场。公司副总荣虔接着对公司内部质量进行了客观分析
，强调产品质量体此刻每个部门人员的工作质量。目前公司所面对的各种不利局势
，并结合近期出现的产品质量问题
，要求各单元要结合“质量月”活动
，从自身查找不及
，从内部门析原因
，采取有效措施
，执行改进。

董事长助理兼行政副总乔裕木在带头讲话中指出
，创新企业文化建设
，组织质量月活动和质量较量
，一是丰硕心灵生涯
，转变意识
，加强凝聚力和向心力
，让宽大员工能认同和分享文化成就
，成就我们共同奋斗的荣誉；二是发现人才、造就人才、成就人才
，更好的建设企业文化。强调质量月活动要用数字质量思想
，务真求实
，着沉在过程
，管控自身质量。徐州市质量奖已经申报
，后续向市长质量奖和省长质量奖迈进。但愿各位员工能积极参加“质量月活动”
，提高幼我质量意识
，从点的提高带头面的提高
，从而最终带头徐锻整体质量的提高。

最后徐锻公司总经理陈健对这次质量月活作为出沉要批示
，他强调
，今年的“质量月”活动要有特色
，诩蚁缢“狠抓质量
，强化意识
，严格执行
，全面提升”的内涵
，整个员工要转变思想
，强化质量意识
，要凭据目前的局势
，加强对证量工作的再意识、再提高。

他从四个方面提出了要求：一、进一步提高质量意识。公司在急剧发展的路上
，公司质量治理工作也要跟上急剧发展的必要
，并且要在发展中进行阶段性总结
，坚韧获得的成就
，不休创新治理思路和步骤
，提高质量治理水平。二、用质量保生计。要再意识质量治理的沉要性。在目前市场大环境局势下
，顾客对产品质量有更高的要求
，我们必须提高产品质量
，并强调质量是企业的性命。三、质量工作不容有失。公司整体质量情况是优良的
，质量治理是靠得住的
，质量系统是有保障的
，Z6官网产品也是信得过的
，但在出产过程中仍存在肯定的质量问题
，对公司的发展和生计也产生了肯定的影响。各单元要明显职责领域内的质量沉点
，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时
，更要抓工作质量
，用工作质量的靠得住来保障产品质量的优良。我们不仅要求提逾越产单元的工作质量
，更要提高各职能单元的工作质量。通过“质量月”活动的发展
，把公司的产品质量和工作质量都推动到新的台阶
，使质量治理形成长效机造
，保障公司下一步更好更快发展。

    会议最后
，与会人员纷纷在“质量月”活动宣传横幅上进行了署名承诺。质量月启动大会的进行
，标志取2022年徐锻集团“质量月活动」佚式拉开序幕
，相信各人肯定会以高度的责任感和使命感
，深刻发展质量月活动
，为提升徐锻质量总体水平
，推进整年各项工作工作实现做出更大的贡献。